Inhoud & kennis

Invloed begint met de
juiste voorbereiding

Als OR heb je invloed op het beleid in de organisatie. Je wilt inhoudelijk dus stevig staan. Maar beleidsstukken zijn vaak complex, lang en komen onverwachts binnen. De tijd om alles te lezen is er vaak amper. Wat zijn de échte knelpunten in een reorganisatieplan? Hoe toets je een adviesaanvraag of instemmingsverzoek op nut en noodzaak? En hoe bereid je een constructief gesprek met de bestuurder voor? 

Met heldere checklists analyseren we de beleidsplannen van de bestuurder en vinken we af waar de OR op moet letten.

Zo kun je als OR gericht vragen stellen over de stukken of onderhandelen. En natuurlijk help ik bij het schrijven van jullie adviezen en instemmingsbrieven.

Wat je kunt verwachten:

  • Inhoudelijke ondersteuning bij advies- en instemmingsverzoeken
  • Begrijpelijke beleidsanalyses en samenvattingen
  • Sparren over strategie en positionering
  • Hulp bij het schrijven van adviezen, instemmingen en standpunten

Goed voorbereid sta je inhoudelijk sterker

Neem contact op

WOR-QUIZ

1 / 11

Waar staat de afkorting ‘WOR’ voor?

2 / 11

Is dit juist: organisaties met ten minste 25 werknemers moeten een OR instellen?

3 / 11

Valt een reorganisatie onder advies- of instemmingsrecht?

4 / 11

Heeft de OR instemmings- of adviesrecht bij het vaststellen van het financiële jaarverslag van jullie organisatie?

5 / 11

Is een voorgenomen besluit over een regeling inzake ziekteverzuim adviesplichtig?

6 / 11

Moet de bestuurder goedkeuring geven voor aanpassing van het OR-reglement?

7 / 11

Valt het benoemen van een nieuwe bestuurder onder advies- of instemmingsrecht?

8 / 11

Heeft de OR naast rechten, ook plichten?

9 / 11

Valt het afstoten van een afdeling onder het instemmings- of het adviesrecht?

10 / 11

Valt het wijzigen van de sollicitatieprocedure onder het instemmings- of het adviesrecht?

11 / 11

Mag de OR zelfstandig deskundigen uitnodigen voor zijn vergaderingen?

Je score is

0%